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Les 100 mots du management de projet


9782708013803-Les 100 mots du management de projet
Auteurs : Lange Elsebeth

Lange Elsebeth

 Traductrice agréée en français, danois et anglais (langues de spécialité), et détenant un Ph.D. en analyse du discours, Elsebeth Lange travaille depuis de nombreuses années en tant que traductrice et enseignante du français de spécialité (langages technique, commercial, économique). Professeur à la Copenhagen Business School au Danemark, elle enseigne notamment la communication professionnelle interculturelle aux étudiants de français (niveaux BA et MA).

 


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ISBN : 9782708013803
broché      152 pages
Date de publication : Septembre 2014



Ce livre se veut un manuel pratique pour tous les non-francophones qui, à travers le monde, ont besoin de communiquer en français du déroulement d’un projet. Il s’adresse en particulier à ceux qui se préparent à être expatriés en tant que chef ou membres d’une équipe de projet dans un pays francophone, et qui, à cette fin, suivent des cours de français. Il sera également utile aux enseignants de FLE (français comme langue étrangère) donnant ce type de cours.


Le livre présente le vocabulaire du management de projet par ordre thématique : les 100 mots les plus importants pour parler du déroulement d’un projet, de ses intervenants, enjeux et contraintes. Chaque mot est introduit par une définition et son équivalent anglais, et l’usage du mot est illustré par des expressions et phrases typiques. La didactique du livre est délibérément implicite pour ne pas dérouter les lecteurs non-initiés à la linguistique et pour qui la langue, et le français dans ce cas-ci, est avant tout un outil de travail. Il est, par contre, facilement repérable par les enseignants de FLE, qui y trouveront une structure claire et simple, axée sur les spécificités sémantiques, morphologiques, syntaxiques et les collocations typiques de chaque terme.


Un index anglais-français se trouve à la fin de l’ouvrage.


Table des matières :


1. Projet. 2. Management de projet. 3. Parties prenantes du projet. Instances du projet. 5. Communication et documentation. 6. Buts du projet. 7. Déroulement du projet. 8. Tâches et délais. 9. Economie du projet. 10. Ressources. 11. Management de la qualité et des risques. 12. Management des ressources humaines. 13. Index anglais-français. Bibliographie.

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